第633号【“食”資源による地方創生!4-可能性が勝負を決める!】

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      【週刊 まちおこし 2017】
            第633号
 発行:株式会社船井総合研究所 地方創生事業グループ
    http://www.machiokoshi.net/
 事務局:TEL 03-6212-2930 杤尾 圭亮
 E-mail:info@machiokoshi.net
───────────────────── 2,471部発行─────────

みなさん こんにちは!!船井総合研究所が送る、日本最大規模の
まちおこしメールマガジン「週刊 まちおこし」の事務局の栗山です。

4月もいよいよ2週目に突入しました。

各地で入社式が行われ、いよいよ皆さまの元でも新しい仲間が加わり、本格的に働き
始めたのではないでしょうか

そのような中、一風変わった入社式を行った企業が、、、

それは人材サービスで有名な「パソナグループ」による淡路島での入社式。
なんと、新入社員223名が一斉に淡路島で入社式を行ったそうです。

目的は新入社員に地域活性化の理解を深めさせるため。
入社式の後は実際に淡路島での地域活性化事業の実地体験を行うそうです。

ここまで地域活性化を意識した入社式、初耳でございました。

お待たせいたしました、それではさっそくコンテンツをご覧下さい!

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         今週のコンテンツ
■ 今月のトピック【“食”資源による地方創生!4-可能性が勝負を決める!】

■ 地域活性化コンサルタントの1日(ブログより)
    「年度始めのヒアリング!」
  http://blog.livedoor.jp/keisuketochio/

■ 船井総研の地方創生コンサルティンググループのWEB
                    リニューアル!!
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■ 今月のトピック【“食”資源による地方創生!4-可能性が勝負を決める!】

みなさん、こんにちは!地域活性化コンサルタントの杤尾です。

今月は年度末ということで、食資源によるブランド化について特集を組んでいます。
先回は、食資源を選定する上での二つの「鍵」

 1.可能性
 2.必然性

が大切であることをお話しました。

今回は、まず第一の「鍵」である「可能性」について考えみましょう。

これは地域の外部との関係の中でその地域が

「ああ、あの地域といえばあれ!!」

という状態になることになることです。この状態になるためには二つの視点

市場性
競合性

の視点が必要なります。

まず市場性の視点から話を進めましょう。

だれもがその「あれ」という食資源について知っている、食べた経験をもっている、
さらに言えば「どちらかというと好きである」ということが重要です。

なぜならばこの3点、知ってる、食べたことがある、好きである、という点を満たす資源は
市場そのものが大きいものである可能性が高くなるためです。
誰もが知っており、食べたことがあり、さらに好きであれば、その地域に来て食べたいと
思う人も大きくなる、というわけです。

次に必要となる視点が競合性の視点です。

しかし一方で、多くの人が知っており、食べたことがあり、好きである、ということは
その資源で有名な地域やチャレンジしている地域も多い、ということになります。

特に、新しく仕掛けた地域の近くの地域ですでにその食資源で有名な地域があると、
どうしてもその影に隠れがちになってしまいます。このように競合地域が多いと、
競争の中で勝ち残るのは難しくなります。これが競合性です。

つまり、できれば市場性が高く(だれもが知っており好きであり)、
さらに競合性が低い(有名な地域や挑戦している地域が少ない)、
食資源で地方創生を行えれば、成功の「可能性」が格段に上がることになります。

しかし「可能性」だけが格段に上がれば、地方創生として大成功するのでしょうか。
もちろん単体の組織(会社など)であれば、成功していくでしょうが、
地域全体として成功することは「可能性」だけでは難しいといえます。

それはなぜか?

次回は、その理由を取り組みの「必然性」から考えていきたいと思います。

それでは来週もお楽しみに!!

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(文責:杤尾 圭亮 プロフィールはこちら↓↓↓↓↓
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■ 地域活性化コンサルタントの1日(ブログより)
   「年度始めのヒアリング!」

みなさん こんにちは!!
地域活性化コンサルタントの杤尾圭亮です。

今日は、地域再生マネージャー事業でお伺いしている福岡県 芦屋町!!

この町の朝の風景はとっても素敵です。

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■船井総研地方創生グループWEBリニューアル

 この度、私ども船井総研の地方創生コンサルティンググループのWEBが
 リニューアルされました。

 デザインや構成も見やすくなっておりますので、よろしければ、お役立てください。

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