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───全国のまちおこしを応援する注目メルマガ!──── ┏─┓┏─┓┏─┓┏─┓┏─┓┏─┓┏─┓ │週││刊││ま││ち││お││こ││し│ ┗─┛┗─┛┗─┛┗─┛┗─┛┗─┛┗─┛ 第260号 発 行:株式会社船井総合研究所 事務局:TEL 03-6212-2930 小林 祐司 E-mail:info@machiokoshi.net ────────────────── 2,042部発行─── ●○●○「週間まちおこしリニューアル」○●○● 100行脚が終了し、ついに週刊まちおこしも第二ステージ。 今後は、地域の紹介のみならず、より実践的な まちおこしノウハウを 「3つのコンテンツ」に分けてお伝えしてまいります。 ***************************************************** 今週のコンテンツ ■ 今日からはじめるまちおこし実践ノウハウ 『 組織論その4 』 ■ 今月のまちおこし特集 3月版 その4 『山内 道雄 氏 インタビュー』 ■ コンサルティング商品紹介『まちおこしクリニック』 ◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇ ■ 今日からはじめるまちおこし実践ノウハウ 3月版 『 組織論 その4 』 みなさんこんにちは!!地域ブランド創造チームの杤尾 です。今月のテーマはまちおこしの組織論に焦点を絞っ てお送りしています。 ● 強い組織は少数精鋭? まちおこしに限らず、強い組織、つまりしっかりと意思 決定と実行をおこなうことができる組織とは、10人以 下の人数に絞られるといいます。 なぜでしょうか。 それは、意思決定が早く、かつ責任の所在が明確である 点に大きな理由があります。 よくお手伝いに向かったまちおこしのための組織がなぜ か肥大化して、30人くらいになっているケースに出く わす事があります。 こうなってしまうと、例えば1時間の会議中に全く発言 しないような人も多くなり、意思決定に参加している意 識もなくなってしまいます。 そうなると決定事項は深みや実現性をもたず、会議は怪 議になりさがります。 ●事例1 長浜のまちおこし1人1000万のワケ 例えば、長浜のまちおこしで有名な、黒壁は出資者1人 が1000万円を出資し、意思決定機関を構成したとい います。 なぜ、1000万だったのでしょうか。 実は、実は、、、1000万という数字は後付で、意思 決定者を10人にしぼるために、まちおこしに必要な資 金1億円を10人でわって、1000万にしたのです。 カネも出せば、口も出す。しかし10人という枠を守る。 ここまでこだわらなければならない。それが組織の重要 性なのですね。 ●組織はまずはスパルタ、その後拡大を とはいっても、最初からやる気のある10人を集められ るわけではありません。案外 今はやる気のない30人 の中に意外な逸材が眠っている可能性は十分にあります。 ですから、組織作りのためには、次の3段階が必要にな ります。 第一段階は、広く浅くまちおこし有志を応募することで す。ここでは、できるだけ多くの人を集めます。 第二段階は、話し合い+実際の行動で徐々に活動をきつ くします。この段階で人数は絞られ、組織も一度、刷新 され、責任の所在がはっきりしたものとなります。 そして第三段階。やる気と行動力のある、限られたメン バー、10人程度が実際の方向性を決める。そして行動 では、第一段階で参加したような方にもボランティアで 参加してもらうことでパワーを倍増させます。 さて、あなたのマチオコシはどの段階でしょうか。あく までも意思決定者は少数、このポイントを押さえてくだ さいね。 (文責:杤尾 圭亮 プロフィールはこちら↓↓↓↓↓ http://www.machiokoshi.net/members/tochio.html) ◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇ ■ 今月のまちおこし特集 3月版 ~その4~ 『山内 道雄 氏 インタビュー』 http://www.machiokoshi.net/100angya/reports/index.html 島根県、松江からフェリーに乗って、揺られて3時間。よ うやく到着するその島は、海士町といいます。 しかし、この海士町。近頃 特集されまくりの人気まちお こしの町です。 なんといっても人気は、「島じゃ常識サザエカレー」 ですが、今回の特集は現在、海人で取れる牡蠣を新技術に よって冷凍保存する技術「CAS」を含めて、町全体の舵 取りをする町長、山内さんに焦点をあてています。 山内さんは、町長としての給料の50%カットや、島で完 結する食材の育成も含め、外貨(彼らは島外からの収入を こう呼びます、新鮮!!)獲得策を次々に打ち出していま す。 では、山内氏の決断はどのようになされたのでしょうか? そもそも、山内さんを町長というリーダーにかりたてた要 因はどこにあったのでしょうか? 詳しくはレポートにて!!! http://www.machiokoshi.net/100angya/reports/index.html ◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇ ■ コンサルティング商品紹介3月版 今月ご紹介するコンサルティング商品は 「まちおこしクリニック」です http://www.machiokoshi.net/consulting/consulting006.html まちおこし商品の中でも、最も入門商品であるのが、この まちおこしクリニックです。 船井総研にまちおこしを頼みたいけど、どんなことをして くれるの?という疑問の地域はまずは、このクリニックや 講演を絡めて、ご相談ください。 これまでにも、お付き合いをさせていただいている地域の 多くはこのクリニックや講演を経て、本契約に至っています。 クリニックでは、まずは皆様の地域にお伺いし、現在の課題 を抽出します。 その後、船井流の原則にのっとって、日本や世界の先進事例 から、もっとも適した自治体をピックアップし、先方のマチ オコシリーダーにインタビューなどを含めた、視察を企画、 実行します。 飲み会に終わらない、本当のクリニックをしてみたいかたは 是非、一度検討してみてください。 ↓↓↓↓商品についての詳しい情報はこちら↓↓↓↓↓↓ http://www.machiokoshi.net/consulting/consulting006.html ◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇
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