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第361号 まちおこし実践コンサルティング手法 コンセプト設定 その3

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　　第361号　発　行：株式会社船井総合研究所
　　　　　　　事務局：TEL 03-6212-2930　杤尾　圭亮
　　　　　　　E-mail：info@machiokoshi.net
────────────────── 2,174部発行───
みなさんこんにちは。週刊まちおこし　編集長のトチオです
。４月にはいると今年度の活動に勢いをつけようということ
で講演を頂く機会が多くなりました。先日は、長野県飯山に
てみなさんと語り明かし（といっても３時までですが、、）
とても参考になりました。
http://blog.livedoor.jp/keisuketochio/
大切なことは、地域を打ち出す目玉＝シンボルを作ること。
その大前提となるのがコンセプト設定です。地域の誇りを
取り戻すために、、、皆様もよろしければメルマガを参考に
しながらチャレンジしてみてください。
あと、宣伝ですが、外部のセミナーに講師として立つことに
なりました。特産品のブランド化に興味がある方はぜひ参加
してください。
売店のプロセミナー
　　　http://www.ssk21.co.jp/seminar/S_09133.html
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　　　　　　　　今週のコンテンツ
■　今月の「まちおこし実践コンサルティングの手法」　
　　　　　　　　　４月版　「コンセプト設定　その３」
■　今月のまちおこし特集
『クリエーター　No.10六波羅　雅一　氏　インタビュー』
■　緊急告知！！　売店のプロセミナーのお知らせ
　　　　　（外部セミナーに　杤尾が出演します）
　http://www.ssk21.co.jp/seminar/S_09133.html
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■　今月の「まちおこし実践コンサルティングの手法」　
　　　４月版　「コンセプト設定　その３　」
　こんにちは、相良（さがら）です。４月は引き続きコン
セプト設定についてです。
まず、一般にコンセプトの確立・設定には、以下について
知ることが重要です。
●お客さま（マーケット）は何を望んでいるか
●時流に適応しているか
●トップの想いは何か（県知事や市長、町長や村長）
●現場の想いは何か（事業の現場で働くスタッフたち）
●そのコンセプトは身の丈にあっているか
　　
これらを加味しつつコンセプトを決めていくことになりま
すが、決定までによく使われる手法がいわゆるマーケティ
ング戦略構築の際の分析手法、「ＳＷＯＴ分析」や「３Ｃ
分析」といったものですが、その後にズバリこれがコンセ
プトだ、という所まで答えを出すには、具体的に何が必要
でしょうか。
それが、『いつ、どこで、誰が、何を、なぜ、どうやって、
いくらで』をまとめたいわゆる「５Ｗ２Ｈ」、更にはロジ
カルシンキング（論理的思考）などの視点です。
　マーケティング分析で漠然と把握した世の中の流れと自
分達の立ち位置の確認だけでは、コンセプトまではたどり
着けません。５Ｗ２Ｈなどを用いて、自分達の想いと持ち
うる資源などを再度整理し、直感だけにたよらずに意見や
条件を論理的に関連付けながら議論をつづけていくことで
コンセプトは抽出されていきます。
　もちろん影響力の強い方の意見やそれまでの経緯によっ
て大筋が決まるケースも時折ありますが、世の中に存在す
る様々な事業やまちおこしのコンセプトは、ほぼ間違いな
くこういった流れの後に決められています。
　コンセプトの設定は世の中の流れが早くなり、価値が多
様化した現在では益々重要になってきました。皆様のまち
も取り組む事業や活動をどんなコンセプトにするかについ
て、検討する場面が今後増えると思いますが、その際はこ
のメルマガを思い出していただければと思います。
（相良　祐司）
★ＳＷＯＴ分析とは↓
１９６０年代に考案された、組織のビジョンや戦略を企画
立案する際に利用する現状を分析する手法の一つ。
Strength（強み）、Weakness（弱み）、Opportunity（機会）
Threat（脅威）の頭文字を取ってＳＷＯＴ分析と呼ばれる。
★３Ｃ分析とは↓
外部環境の市場と競合の分析からＫＳＦ（成功要因）を見つ
け出し、自社の戦略に活かす分析をするフレームワーク。３
Ｃとは、「市場（customer）」「競合（competitor）」「自
社（company）」の頭文字をとっている。
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『クリエーター　No.10六波羅　雅一　氏　インタビュー』
http://www.machiokoshi.net/100angya/reports/index.html
古く大阪に息づいてた”まちや”をよみがえらせたまち、それが
大阪、中央区に位置する”からほり倶楽部”のクリエーター、
六波羅氏です。
六波羅さんは、壊すことも難しく、しかも町の人から邪魔者扱い
されていたまちやに注目し、それらを復活させることで、見事
にまちを復活させました。
しかも、面白いのは、その身の引き方。あくまで自分をヨソモノ
と位置づけ、地域の誇りでもある直木三十五の博物館を完成
させることで身を引き、まちおこしを完結させました。
しかし、六波羅さんが最初からこういった伝統的な建物に注目
していたかというとそうではありません。
では、六波羅さんを伝統建築にかりたてた要因はどこにあった
のでしょうか？
そして、ヨソモノによるまちおこしはどのように完成するので
しょうか？
詳しくはレポートにて！！！
http://www.machiokoshi.net/100angya/reports/index.html　』
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