第255号 リーダー論 その2

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  第255号 発 行:株式会社船井総合研究所
       事務局:TEL 03-6212-2930 小林 祐司
       E-mail:info@machiokoshi.net
────────────────── 2,021部発行───
 ●○●○「週間まちおこしリニューアル」○●○●
100行脚が終了し、ついに週刊まちおこしも第二ステージ。
  今後は、地域の紹介のみならず、より実践的な
        まちおこしノウハウを
 「3つのコンテンツ」に分けてお伝えしてまいります。
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        今週のコンテンツ
■ 今日からはじめるまちおこし実践ノウハウ『リーダー論』
■ コンサルティング商品紹介『地域一番化勉強会』
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■今日からはじめる、まちおこし実践ノウハウ【2月版】
 『リーダー論 その2』
~百の理論より一のスルメ~(古川)
こんにちは。温暖化で花粉症の季節が早々やってきて私
を苦しめています。地域ブランド創造チームの古川です。
さて、新企画が始まりましたが、今月のテーマは「リー
ダー論」です。
これまで多くの協議会、協同組合、企業、行政のお手伝
いさせていたなかで、あきらかにいえることは、やはり
「トップで99.9%決まる」というのに過言はないと
いうことに対する確信を得たことでしょう。ではどんな
トップがいいのでしょう。行動力がある。之に尽きるわ
けですが、こんな言い回しをひとつお伝えします。
「百の理論より一のスルメ」
            
そう。これは竜馬がゆく5巻に出てくるフレーズです。
「開国し日本を富国強兵しようとするも、百の空論より
一匹のスルメが肝要である」と竜馬がいいます。
それは、なにか。
日本の海産物、農産物が諸外国に売れ、価値があると竜
馬は知るのですが、そこから、オランダなどの海外諸国
に貿易をし、外貨を獲得して富国しようと決意したので
す。やれ尊皇攘夷だ、やれ公武合体論だ、やれ開国だと
様々な思想が飛び交う中、竜馬だけは「人間とはこうあ
るべき」という独自の考え方を持っていました。そして、
どんな理想を述べてもしょうがないといい、まずは1本の
スルメを売ることからだといったというのです。そして、
それをお金に変え、武器を購入し、富国強兵しようと決
意をして動きました。
竜馬。
理想主義者、理論構築の強者であった水戸藩は、結局
改革に対して、何も出来ずに終わった、むなしい藩で
あったと司馬遼太郎は書いています。現実主義でかつ、
小さいところからしっかり、目に見えることをして、
そして大きくなろうという一匹のスルメ主義者が世の
中を変えるのです。はて、自分にとっての「するめ」
とは何か。水戸藩となっていないか。まちおこし、むら
おこし、地域づくりで成功するリーダーは「百の理論
より一のスルメ」を実践しているかどうかなのです。
さぁ、いまその何を利益に変えようと動いているか。
「竜馬がゆく」から学べるリーダー論でした。
(文責:古川 大輔 プロフィールはこちらです↓↓↓
http://www.machiokoshi.net/members/furukawa.html
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■ コンサルティング商品紹介2月版 『地域一番化勉強会』
今月 ご紹介するコンサルティング商品は「地域一番化勉強会」
です
http://www.machiokoshi.net/consulting/consulting001.html)。
まちおこし商品の中でも、どちらかというと船井総研らしい
コンサルティングノウハウを満載した5回の勉強会パックで
す。主なお客様は、商工会、商店街となりますが、その他に、
税理士事務所や法律事務所の方が事務所の顧客向けに開催す
ることもあります。
勉強会は、
第一回 基本的な戦略設計である航海図づくり
第二回 お店の品物を分析する 商品力 勉強会
第三回 お店のレイアウトを考える 店舗作り 勉強会
第四回 DMやチラシを考える 販促力 勉強会
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になります。
勉強会では、講義、というよりも具体的なケースを重視し、
グループワークが中心になりますから、寝てしまうようなこ
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