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第243号 やる気にメリハリ

───全国のまちおこしを応援する注目メルマガ！────
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　 │週││刊││ま││ち││お││こ││し│
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　　第243号　発　行：株式会社船井総合研究所
　　　　　　　事務局：TEL 03-6212-2930　小林 祐司
　　　　　　　E-mail：info@machiokoshi.net
────────────────── 2,004部発行───
　　●○●○「週間まちおこしＨＰ」○●○●
　　　　　　　　http://www.machiokoshi.net/　
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　　　　　　　　今週のコンテンツ
■　今週のまちおこし─『　やる気にメリハリ　』
■　地域再生行脚１００　－Ｎｏ．９２－
　　　　　　　　～プレスの重要性～　【山梨　某町】
■　【広告】
　温泉業！（旅館・ホテル・日帰り温泉・サウナ向け）　
　『　小さな成功モデル１００事例徹底紹介セミナー　』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　のご案内！！
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■　やる気にメリハリ
　こんにちは、小林です。初めて組織にきたスタッフは、
ほとんどの方が、当初は動きがすばやく、仕事内容の吸
収も早いものの、徐々にそのあたりの速度が下がってく
るケースを数多く見ます。スタッフに組織に対するアン
ケートをとってみると、どうやら漫然と自分の中に閉塞
感が生まれ、それが仕事にもマイナスに影響しているよ
うです。
　このあたり、スタッフのモチベーション維持は、なか
なか難しいところがありますが、さまざまな企業でもス
タッフのやる気維持に苦労しながらも、あの手この手で
様々な取り組みをしています。
例をあげますと
■目標を超えたら、スタッフに「大入り袋」を出す
　　　　　　　　　　　　　（中身は１００～５００円）
■月に一度は休業（といっても完全な休みではなく、
　　　　　　　　　　　　　　　　お客様が来ないだけ）
■年に一度、スタッフの家族を含めた「運動会」をやる
■施設の歴史をＤＶＤや冊子にしてスタッフに配る
■スタッフの良いところを皆のいる前で互いにほめ合う
など・・・
　
　月に一度休業して、午前中は普段できない仕事を終わ
らせ、午後は交流の飲み会をやる企業（大型観光施設）
については少し驚きでした。当初、「休みを入れればそ
れだけ売上が下がってしまう！」の意見が多数でしたが、
試しにやってみてびっくり。月一日で休業したほうが売
上は伸びる結果となりました。同様のモデルは他にもあ
りますが、そのほうがスタッフが活き活きし、やはり業
績が高かったりとプラスの効果があがるのです。
　皆様のまち、活性化に携わる方々のモチベーションは
どうでしょうか。たまには普段と違う形でコミニュケー
ションをとるなどのメリハリを持つことで、「急がば回
れ」の効果が生まれるのは間違いなさそうです。一度試
しでもいいのでトライしてみる事をお勧めします。
（小林　祐司）
★運動会をやる施設は、社長（５０歳）が暴走族の特攻
　服でコスプレして遊んでました。接客力や運営力はハ
　イレベルの施設の社長・・・。見たときはビックリで
　した。(＾＾）
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○執筆者紹介　小林　祐司（こばやし　ゆうじ）
　船井総研入社以来、地域活性化、社会貢献をキーワー
ドに業務活動を行う。自治体、民間企業を問わずにコン
サルティングを続け、寝る間も惜しんで全国を奔走して
いる。モットーは「コンサルタントは、業績上げてナン
ボ！」。
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　■　■　■　■　　お知らせ　　■　■　■　■　■
　　　　　～　参加者　６０名突破！！　～
■　第８回温浴・温泉業のための　
『　小さな成功モデル１００事例徹底紹介セミナー　』
のご案内！！
（対象：旅館・ホテル・日帰り温泉・サウナ・スパ・銭湯）
■　↓下記ホームページにてご紹介・お申し込み受付中　
http://www.u271.com/seminor/100jirei_8.html
■やればやるほど結果が出る方法がある！
■『お金は原則かけない！』『工夫とアイデアで勝負！』
■当たり前の事をコツコツと実践！
⇒全国の繁盛店は、基本的にこの法則で勝ち続けてます！
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■対象
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■開催日時
１２月５日（火）船井総研東京本社
１２月６日（水）大阪本社　※両日とも１３～１７時まで
■お申込み価格　お一人様あたり
一般企業様３１，５００円（税込）
会員企業様２６，２５０円（税込）
※会員企業様とは、コスモス・ジュニアコスモスクラブ、フ
ナイクラブ、長所伸展クラブ等、各種研究会に所属されてい
る企業様です
■お申込み方法
　※下記アドレスからお申込み可能です。
http://www.u271.com/seminor/100jirei_8.html
　※お電話でのお申込みも可能です。
０１２０―９７４－０００（平日９～１８時）
■手続きお問合せ担当者（かわむら・もり・まつお）
■内容お問合せ担当（ほんだ・こばやし・さかい）
※お申込みいただいた後は、こちらから連絡確認の後、
　事務局より受講票を郵送させて頂きます。
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■　地域再生行脚１００　－Ｎｏ．９２－
　　　　～プレスの重要性～　
　　　　　　　　　　　　　　　【山梨　某町】
「杤尾さん、こういうことってあるんですね！！」
関東より、一足早く冬が訪れる、山梨の湖のほとり。地
域資源の活性化というテーマで、地元の岩場を整備した
民間団体のリーダーは感慨深げに私に声をかけた。
団体のメンバー　２０名をはるかに上回る５０名を民間
独自の力で集め、行政に頼らずに行った岩場の清掃活動。
合計、トラック二台分の雑草、雑木を取り除いたその活
動は、新聞4紙に合計6回取り上げられるという成果を上
げた。また清掃の直前に特集記事が組まれた結果、県か
らの補助金を受けることにも成功した。
この活動の成功の裏には、様々な要因が存在する。しか
し、本日は特に、「プレスの活用」という点に注目して
成功要因を抽出したい。
■　ノウハウ１　：　事前告知の効果
まず、重要なのが、事前告知。
今回の場合も、実際に清掃が行われる２週間ほど前から
プレスには告知を行っていたという。
よくまちおこしで見受けられるケースは、終わってから
告知をする、というスタイル。
しかしこれでは、なかなか掲載されない。
そもそもプレス側からすると、投稿のタイミングで紙面
が空いているかどうは、一種のかけであるため、その期
間が短ければ短いほど、掲載の可能性は小さくなる。
このため、事前告知によって掲載のタイミングに余裕を
持ち、待つ期間を長くすることでチャンスを広げること
が重要である。
実際、今回の活動でも清掃は、ある大手新聞社に事前に
特集が組まれたことで、行政が注目し、サポートを得る
ことに成功している。
■　ノウハウ２　：　記事を作る
次に重要なのが、記事を作ってしまうことである。
プレスは非常に忙しい。あちこちで事件が発生し、その
重要性を瞬時に判断し、紙面への掲載を決定しなければ
ならない。
しかし、ある記事が突然掲載できなくなる、ということ
も十分にありうる。そのときには、必ずほかの記事で穴
を埋める必要がある。
そのときに、完成された記事が手元にあったらどうなる
か？その記事が掲載される可能性はグンと高くなる。
だから投稿においては、記事を意識したつくりでリリー
ス文を作成し、写真も添えておく。これによって、頻繁
に起こるであろう「紙面の穴」のチャンスを確実にもの
にするのである。
■　ノウハウ３　：　そもそも意識の改革を！！
まちおこしの活動は、地味になることが多い。しかしそ
れは、当事者が地味にしてしまっているだけである。よ
く耳にするのは、、、
「こんな清掃活動が特集されるはずはない。」
という言葉。しかし、それを判断するのはプレスであっ
て、当事者ではない。
あえていわせてもらおう。
まちおこしの活動はそれ自体が大きな意味を持つ。
今回の活動も、清掃といってしまえば簡単であるが、プ
レスが注目したのは、
１．行政の力を頼らない市民団体による
２．地元で見捨てられ岩場の再観光資源化
であった。その数、５０人、トラック２台分、とくれば
特集しないはずはない、というのが様々なまちを見てき
た私の意見である。
このまちおこしを読んでいる皆さんには、もっと活動に
自信をもってほしい。
マーケティングで重要なのは、商品である【まちおこし
の活動】の次はその告知【プレスの活用】である。
ぜひ、これからの活動でプレスを有効活用して欲しい。
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○執筆者紹介　杤尾　圭亮（とちお　けいすけ）
　船井総研入社後、地域ブランド創造チームの創設する。
これまでに、多くの地域を行脚し、地域活性化の核をさが
し続け、多くの地域の活性化に携わっている。
現在は、特にＰＦＩのアドバイザリー業務によって、地元
の、地元による、地元のための公共事業として、地域完結
型のＰＦＩを提唱し、コンサルティング業務として進めて
いる。
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